新掘起的榮昌吳家閥門產(chǎn)業(yè)

  “吳家鎮(zhèn)通過實施一系列的工程，加快現(xiàn)有閥門企業(yè)上檔升級的步伐，共同做大做強吳家閥門這塊‘金’字招牌。”吳家鎮(zhèn)在新的一年打開新思路，搶抓全縣工業(yè)“一線兩翼”重點發(fā)展區(qū)域布局，敲響吳家工業(yè)新一輪大發(fā)展的戰(zhàn)鼓。 提出“突出閥門工業(yè)特色，強化服務(wù)意識，狠抓閥門工業(yè)發(fā)展不動搖，全鎮(zhèn)上下舉全力做好閥門工業(yè)發(fā)展這篇文章，努力實現(xiàn)‘十一五’再造一個吳家閥門工業(yè)園”，以優(yōu)化一個環(huán)境、夯實三大基礎(chǔ)、實施五大工程作為全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的新思路、新舉措。

　　吳家鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展勢頭快，閥門生產(chǎn)線鏈條形成產(chǎn)—供—銷一體化，行業(yè)線內(nèi)部形成表面處理—零部件配套—包裝廠的產(chǎn)業(yè)鏈條，吳家鎮(zhèn)閥門協(xié)會成為協(xié)調(diào)閥門企業(yè)的有序發(fā)展和競爭的保障。自1996年動工建設(shè)占地面積300余畝的閥門工業(yè)園區(qū)以來，現(xiàn)有閥門企業(yè)21家，其中：縣級規(guī)模工業(yè)企業(yè)6家,吸納近3000—4000農(nóng)民進(jìn)廠務(wù)工。去年，閥門企業(yè)產(chǎn)值超過2億元以上，上交稅金400萬元。該鎮(zhèn)優(yōu)化一個環(huán)境作為頭等大事來抓，營造親商、重商、扶商、穩(wěn)商的服務(wù)理念，樹立“人人、事事、處處都是投資環(huán)境”，組織專門的招商隊伍，建立招商引資信息庫，以優(yōu)惠政策環(huán)境吸引企業(yè)到工業(yè)園區(qū)安家落戶。

　　夯實三大基礎(chǔ)：做好吳家閥門工業(yè)園的總體規(guī)劃修編和閥門企業(yè)用地的長遠(yuǎn)規(guī)劃；完善閥門工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，加快對水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行改造，改善閥門工業(yè)園區(qū)自來水工程，爭取川西南礦區(qū)和蜀南氣礦兩家天然氣公司落戶吳家，在實施吳家天然氣工程；建立專門閥門對外銷售基礎(chǔ)平臺和閥門批發(fā)市場，通過發(fā)布銷售資源信息，為客商提供優(yōu)質(zhì)信息和服務(wù)。

　　實施五大工程：
　　培訓(xùn)工程，對現(xiàn)有的骨干企業(yè)人員進(jìn)行綜合培訓(xùn)，組織他們到市、縣參加各種技能培訓(xùn)，并促進(jìn)吳家閥門與職中校建立校企合作，依托職中師資力量為企業(yè)培育各種骨干人才，保障企業(yè)技術(shù)人才的需要，為企業(yè)定向輸送熟練工、技能工；
　　組建信息軟件平臺工程，搭建對外銷售信息咨詢平臺，加大對外溝通的渠道；
　　打造吳家閥門的品牌工程，整合現(xiàn)有企業(yè)品牌、區(qū)域品牌，統(tǒng)一品牌優(yōu)勢，提高參與市場競爭和抗風(fēng)險的能力；
　　實施上檔升級工程，通過走出去，請進(jìn)來的方式，溝通對外的渠道和橋梁，到天津、石家莊等地引進(jìn)骨干企業(yè)落戶吳家閥門工業(yè)園區(qū)，通過加強自己技術(shù)改造和引進(jìn)外地骨干企業(yè)這把雙刃劍，共同促進(jìn)吳家閥門上檔升級；
　　建立企業(yè)誠信工程，加強與金融機構(gòu)的合作，解決閥門企業(yè)再生產(chǎn)資金缺乏的瓶頸，要求建立誠信的信貸合作伙伴，請金融機構(gòu)到企業(yè)了解情況，給予企業(yè)信貸支持，為企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。

　　“通過3～5年時間，力爭形成一個年產(chǎn)值達(dá)到5～6億元的吳家閥門產(chǎn)業(yè)集群，再造一個吳家閥門工業(yè)園區(qū)，把吳家閥門做成與榮昌的豬、折扇、夏布等齊名，成為榮昌的一大知名特色產(chǎn)業(yè)。”吳家鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人充滿信心地說，現(xiàn)有的閥門企業(yè)的原始積累已基本完成，閥門產(chǎn)品從低壓到中壓，再到高壓閥門，從鑄造到冷鍛，從鐵閥門到塑料閥門的市場空間也越來越大。

關(guān)鍵詞：閥門行業(yè)   ↑